24Noiembrie2017

Eşti aici: Home
  GolinHarris Bucuresti

The Graduation - Lowe PR devine GolinHarris Bucuresti

TEMA/OPORTUNITATEA CAMPANIEI

In 1957, un tanar PR-ist pe nume Al Golin ii dadea un telefon lui Ray Kroc, care tocmai infiinta ce avea sa devina cel mai mare lant de restaurante din lume, McDonald’s. Incepe astfel unul dintre cele mai frumoase parteneriate din istoria PR-ului, continuat fara intrerupere peste o jumatate de secol. 52 de ani mai tarziu, in iunie 2009, Veronica Savanciuc (Lowe PR Bucuresti) ii dadea un telefon lui Matt Neale, la GolinHarris Londra.

Pe 1 martie 2011, Lowe PR devenea GolinHarris Bucuresti, primul birou al retelei americane de PR in Europa centrala si de est.

Nascuta in 1994 ca departament de PR al agentiei de creatie Lowe & Partners, Lowe PR a crescut de la 5 angajati la 17, de la 2 clienti la 30, fiind distinsa, cu mai putin de jumatate de an inaintea afilierii la reteaua GolinHarris, cu titlul Agentia de PR a Anului in Romania.

In contextul in care afilierea insemna de fapt o transformare a agentiei Lowe PR in biroul local GolinHarris, unirea celor doua companii impunea doua mari provocari:
1.  Lansarea si pozitionarea unui nou brand pe piata romaneasca de PR; unul dintre cele mai puternice la nivel global, insa foarte putin cunoscut in plan local;
2.  Si realizarea unui mariaj fericit intre doua „personalitati puternice”, printr-un melanj echilibrat de valori si mesaje.

Nu in ultimul rand, rebranding-ul Lowe PR aducea oportunitatea unui boost de vizibilitate ce trebuia sa transforme compania in „talk of the town".

Acestea sunt elementele din brieful ce a stat la baza campaniei de Graduation, un proiect complex, multitargetat, la finalul caruia GolinHarris Bucuresti parea sa fie aici „de cand lumea”.

CERCETARE

•     Audit intern aplicat tuturor angajatilor companiilor din grupul Lowe (140 persoane) pentru a identifica principalele lucruri pe care oamenii le cunosteau despre GolinHarris;
•     Cartarea Mesajelor – sesiune interna de dezbateri menita a identifica mesajele cheie pe care doream sa le transmitem;
•     Conceptul campaniei (Graduation) a fost testat in sedinte de brainstorming cu cei mai importanti 3 clienti ai nostri si apoi evaluat post campanie printr-o serie de chestionare aplicate pe 10% dintre participantii la evenimentele de rebranding

PLANIFICARE

Obiective:
Incorporarea si comunicarea ideii de schimbare intr-o maniera pozitiva si relevanta, printr-un concept de campanie surprinzator, creativ
    •  70% dintre participantii la campanie sa inteleaga si sa aprecieze conexiunea dintre conceptul de absolvire si rebranding;
Construirea vizibilitatii brandului
    •  crearea unei adevarate isterii in jurul brandului GolinHarris;
Crearea unei tranzitii firesti, armonioase de la Lowe PR la GolinHarris
    •  90% dintre stakeholder-ii nostri sa faca legatura intre Lowe PR si GolinHarris la sfarsitul campaniei;
Implicarea angajatilor companiei si ai grupului Lowe in campanie, in mod activ si emotional
    •  70% grad de participare la evenimentele de rebranding;
    •  30% dintre angajatii grupului sa posteze spontan vesti despre rebranding pe paginile lor de Facebook

Strategie

Noi credem in povesti adevarate si oameni adevarati ce le traiesc si le spun mai departe! Asa a inceput GH in 1957; asa continuam si noi astazi, in 2011.

Strategia noastra in aceasta campanie a fost aceea de a spune o poveste despre GolinHarris, dar si despre Lowe PR: prin cuvinte, imagini, experiente, intalniri memorabile.

Mostenirea GolinHarris a fost o sursa de inspiratie si o resursa de pret: eroi, anecdote, succese si, nu in ultimul rand, povestitori extraordinari.

Dar pentru ca fiecare are povestea lui preferata, am ales sa ne spunem povestea in maniere diferite:
•  Presa a primit eroi si informatii exclusive;
•  Angajatii au primit o poveste interactiva – devenind actori si povestitori;
•  Activistii sociali au primit experiente personalizate;
•  Piata a primit un statement de valoare;
•  Partenerii de afaceri au primit un eveniment de neuitat - un statement despre prietenie, creativitate si respect

Au luat asftel nastere o suita de evenimente speciale, fiecare croit dupa chipul si asemanarea categoriei de public pe care o viza, toate insa gravitand in jurul aceluiasi concept: Graduation. Vorbim practic nu de un eveniment de rebranding, ci de un maraton ce s-a intins pe mai bine de 48 de ore.

Target:
•  Angajatii biroului GolinHarris Romania si ai grupului Lowe;
•  Mass Media;
•  Actuali, fosti si potentiali clienti;
•  Celelalte agentii de comunicare din Romania; organizatii profesionale;
•  Viitori specialisti – studenti si potentiali angajati.

IMPLEMENTARE

I. Induction – Demararea acestui adevarat maraton de evenimente a fost precedat de o etapa de informare. Intalniri one to one ale echipelor de cont cu clientii au anticipat schimbarea ce urma sa se intample. Mai mult, in cadrul acestor intalniri cativa dintre clienti au fost chiar implicati in validarea conceptului de campanie si eveniment.

II. Evenimentul intern – in noaptea dinaintea anuntului oficial, toti angajatii grupului Lowe au aflat noutatile in cadrul unui eveniment festiv organizat in cafeteria companiei.
Reuniti sub pretextul celebrarii „unei noi stari civile” a unuia dintre colegi, angajatii celor 6 companii din grup au primit vestea „mariajului” dintre GolinHarris si Lowe PR. Evenimentul s-a bucurat de participarea lui Fred Cook, Presedinte & CEO GolinHarris Worldwide si Matt Neale, Managing Director GolinHarris Europe. Pretextul evenimentului a fost dictat de numele newsletterului intern al companiei (Starea Natiunii) care cu aceasta ocazie a purtat straie de sarbatoare si un nume tematic „O Noua Stare Civila”. Arcadele de baloane, Panoul de Promotie si tichiutele de absolvent pentru toti participantii au introdus echipa in atmosfera de Graduation.

II . Evenimentul de presa
Conferinta de presa a fost organizata tot in cafeteria companiei, cel mai potrivit loc, am considerat noi, pentru a transmite un mesaj despre noi si valorile noastre. Reprezentantii presei au avut parte de un evenent ce a respectat acelasi concept de Graduation: invitatia in forma de tichiuta de absolvent, Panoul de Promotie GolinHarris, Arcada de Baloane si nu in ultimul rand diplomele si cartile oferite la plecare – toate au contribuit la creionarea atmosferei.
 
III. Pop-up Graduation Party la Universitate
Momentul culminant al campaniei a fost un Graduation Ball in adevaratul sens al cuvantului, care a adunat laolalta toti oamenii care, intr-un fel sau altul, si-au pus amprenta asupra evolutiei noastre. Asa se face ca petrecerea de rebranding GolinHarris a avut loc pe strada Edgar Quinet, chiar in holul Facultatii de Litere. Metamorfozata complet de o echipa de scenografi, locatia, un simplu hol de marmura, a fost o surpriza pentru toti oaspetii. Invitatia a fost livrata oficial tuturor clientilor de un mesager „abolvent”;

•  Clients’ Hall of Fame - un perete dedicat clientilor agentiei a expus diplome create special pentru fiecare dintre clientii nostri, pe care acestia si le-au revendicat la plecare;
•  Panoul de Promotie a fost asezat la loc de cinste, prezentand echipa GolinHarris intocmai ca un anuar de promotie;
•  Fiecare invitat a primit in dar cartea lui Al Golin, “Trust or Consequences”.

IV. AMPLIFICAREA
Dupa incheierea evenimentelor, campania a dezvoltat o serie de instrumente menite a consolida zona de mesaj si a amplifica ecourile evenimentelor:

Editie Speciala Media & Advertising dedicata rebrandingului GolinHarris si distribuita national impreuna cu Ziarul Financiar;

Parteneriat cu Facultatea de Comunicare din cadrul Universitatii din Bucuresti: Bursele GolinHarris si donatie de carte de specialitate;

Un Blogger la Londra – Cristi Manafu in birourile GolinHarris Londra.

EVALUARE

La trei luni dupa incheierea campaniei, toti stakeholderii stiau cine este GolinHarris si faceau legatura cu Lowe PR;

Peste 30 de mesaje de felicitare post-eveniment;
 
Toti angajatii grupului Lowe au participat la cel putin un eveniment de rebranding; Angajatii GolinHarris au participat la toate evenimentele in proportie de 100%;

60% dintre angajatii grupului au postat spontan fotografii si impresii despre rebranding pe paginile lor de facebook;

Toti jurnalistii invitati au participat la evenimentul dedicat presei;

65 de stiri, 2 materiale TV, AVE – 112.000 Euro;

Stire dedicata rebrandingului GolinHarris Bucuresti in PR Week.



Mai multe din această categorie: « Ziua drepturilor omului

Lasă un comentariu

logo-praward-transparent