 |
1. Tema/
Oportunitatea
a. Specificul
instituţiei pentru care a fost realizat proiectul
În spirit de
solidaritate cu sinistraţii, reprezentanţii companiilor din Grupul NCH: Imsat,
Elpreco, Electroaparataj, Electrotehnica, VelPitar, Winmarkt, Romarta, Metex,
Libra Bank, Active International, UMEB şi Anticorosiv au hotărât sa dea o şansă
unei comunităţi care a fost distrusă de inundaţii. Beneficiarii proiectului
social sunt 40 de familii sinistrate din satul Vameş şi comuna Piscu din judeţul
Galaţi, ramaşi fără adăpost după inundaţiile din iulie. “Un Zâmbet” constă
în construirea a 40 de case, fiind prima iniţiativă privată de acest gen din
România. Acest exemplu a fost ulterior urmat şi de alte companii private.
NCH şi companiile din grup promovează îmbunătăţirea calităţii vieţii, susţin
dezvoltarea economică şi promovează implicarea în rezolvarea nevoilor sociale
ale comunităţii.
b. Problema
specifica
Identificarea zonei
celei mai afectate de inundaţii având şi numărul cel mai mare de sinistraţi la
momentul iulie 2005 – judeţul Galaţi, 741 de case distruse, 1.977 de gospodării
inundate, 6.350 de persoane evacuate. Contactarea autorităţilor locale –
Mihai Capra, prefectul judeţului Galaţi şi identificarea nevoii sociale:
“Strămutarea comunităţii grav afectate din Vameş şi Piscu pe o locaţie
neinundabilă şi construirea de noi adăposturi”, nevoie care se potrivea
intenţiei noastre de proiect. Contactarea primarului din Piscu, Mihăiţă Muscă
şi obţinerea sprijinului acestuia pentru demararea şi derularea proiectului
(punerea la dispoziţie cu titlu gratuit a terenului, conectarea noii locaţii la
utilităţi şi crearea drumurilor de acces).
2. Cercetarea
a. Etapa I
Identificarea nevoii
sociale la nivel de familie afectată şi gospodarie distrusă
Anchetă socială în
baza documentaţiei primite de la Consproiect privind gradul de deteriorare a
caselor, pe un eşantion de 58 de familii cu case distruse în procent de 75
-100%.
b. Etapa
II
Constituirea echipei
de proiect, definirea scopului şi a obiectivelor generale Întocmirea unui
plan de acţiune şi a bugetului, ce urmau a fi aprobate de către managementul NCH
şi al companiilor din grup Alocarea resurselor de finanţare - 600.000
dolari.
3. Planificarea
a. Scopul
Sprijinirea
comunităţii din Piscu în rezolvarea problemelor sociale şi oferirea unui adăpost
familiilor sinistrate. Obiectivele specifice • Satisfacerea nevoilor
sociale locale cu obţinerea unui impact asupra comunităţii • Angajament de
parteneriat pe termen mediu şi lung cu comunitatea • Angajament de
parteneriat şi sprijin pe termen mediu şi lung cu autorităţiile locale
• Trezirea spiritului de solidaritate cu sinistraţii în rândul companiilor
private din România.
Criteriile de
măsurare a succesului proiectului Indicatori: • Numărul total de
beneficiari • Respectarea termenelor proiectului • Număr de apariţii
media • Trafic pe www.unzambet.ro • Atragerea de fonduri şi
identificarea unor noi parteneri.
b. Grupul
ţintă
40 de familii
sinistrate din comuna Piscu şi satul Vameş, ale căror case au fost distruse de
inundaţii şi care trăiesc în prezent în condiţii inumane.
c. Mesajele care vor
fi comunicate grupurilor ţintă
“România
zâmbeşte!” “Reclădind sperantă redăm un zâmbet” “Construim o casa, pentru
că ne pasa” “Alături de oameni, împreună pentru reconstrucţia
comunităţii”
d. Canalele de
comunicare
Comunicare
internă
• Reţeaua intranet a
grupului NCH prin care se trimit mesaje angajaţilor (de ex. Scrisoarea deschisă
trimisă celor 12.000 de angajaţi din Grupul NCH). • E-mail către
managementul companiilor finanţatoare (de ex. rapoarte saptămânale privind
desfăţurarea proiectului). • Forum de relaţii publice la care are acces
reteaua de PR din grup formată din departamentele de PR din
companii • Sedinţe de proiect, grupuri de discuţii, etc.
Comunicare
externă
• Canalele media:
televiziune – Televiziunea Româna, TV Galaţi, Express TV, Mega TV; radio – Radio
România, Radio Europa FM, Radio Galaţi; presa scrisă natională şi locală –
Rompres, România Liberă, Bursa, Viaţa Liberă, Monitorul de Galaţi, având ca
mijloace de comunicare: conferinţele de presă, comunicatele de presă,
reportajele, interviurile şi declaraţiile, intalnirile cu
jurnaliştii. • www.unzambet.ro – site dedicat proiectului
e. Vehicule
media
Ştiri şi reportaje -
în cadrul parteneriatului cu Televiziunea Româna pentru difuzarea saptămânală de
informaţii în “Jurnalul TVR”, în emisiunile speciale dedicate inundaţiilor şi în
emisiunea “Interes general”, realizată şi moderată de Sorin
Burtea. Interviuri şi reportaje: TV Galaţi, Mega TV, Radio Europa FM, Radio
România, Radio Galaţi Articole: Rompres, Bursa, Romania Liberă, Viata Liberă,
Monitorul de Galaţi.
f. Contacte realizate
cu echipa managerială pentru asigurarea sprijinului acesteia pentru
program
Contacte directe
realizate în cadrul intâlnirilor, grupurilor de discuţii, şedinţelor operative
finalizate cu rapoarte saptămânale privind activitatea pe şantier, monitorizarea
media şi prezentări de proiect, trimise de către coordonatorul de proiect - NCH
PR Manager şi de către şeful de proiect de pe şantier – reprezentantul
antreprenorului general, către managerii companiilor finanţatoare: Imsat,
Elpreco, Electroaparataj, Electrotehnica, VelPitar, Winmarkt, Romarta, Metex,
Libra Bank, Active International, UMEB şi Anticorosiv.
4. EXECUŢIA
a. Execuţia s-a axat
pe:
- Anchetă socială în
rândul a 58 familii ale căror case au fost distruse, identificarea nevoilor
sociale şi alocarea caselor pe familii în funcţie de pagubele suferite, stare
socială, componenţa familiei şi de vârstă. - Contractarea antreprenorului
general care a construit casele, obţinerea aprobărilor şi autorizaţiilor pentru
proiectul de construcţii, monitorizarea stadiului lucrărilor de construcţie pe
şantier şi sprijin pentru buna derulare a activităţilor. - Crearea de 40
locuri de muncă pe şantier pentru şomerii din Piscu - Implicarea angajaţilor
companiilor din Grupul NCH în acţiuni de voluntariat şi de colectare de
fonduri - Realizarea de parteneriate şi atragerea de fonduri - Acţiuni de
comunicare şi promovare a proiectului in înteriorul şi în afara grupului
Dificultăţi
întâmpinate
a. Aducerea
utilităţilor: energie electrică şi apă curentă, în zonă. b. Nevoia mai mare
de case decât posibilităţile de finanţare.
5. EVALUAREA
• Respectarea
termenelor proiectului – obiectivul principal al proiectului a fost oferirea
unui adăpost familiilor sinistrate în timpul cel mai scurt. Monitorizarea şi
evaluarea parametrilor de executie pe şantierul “Un Zâmbet” şi rămânerea în
graficul de lucrări. • Numărul total de beneficiari – 135 persoane, care
compun 40 familii beneficiare ale caselor. • Crearea de locuri de muncă – 35
angajări din rândul şomeriilor din Piscu şi implicarea în acţiuni de voluntariat
a localnicilor. • Număr de apariţii media – 10 reportaje saptămânale de 1
minut în cadrul “Jurnalului TVR” şi interviuri reportaj de 5-10 minute/
saptamana în cadrul emisiunii “Interes general”, pe durata a trei luni; 3
conferinţe de presă cu apariţii în presa scrisă. Partenerul media al proiectului
este TVR. După conferinţa de presă organizată la lansare au apărut 8 articole în
Viaţa Liberă Galaţi, Monitorul de Galaţi, Rompres, Bursa, România Liberă şi un
articol în săptămânalul “Indiscret în Oltenia”, 3 reportaje la TV Galaţi, Mega
TV şi TVR Iaşi, difuzări la Radio Europa FM, Radio România şi Radio
Galaţi.
• Parteneriat cu
autorităţiile locale: Prefectura Galaţi, Consiliul local judeţean, Primăria
Piscu şi Consiliul local, în realizarea acestui proiect (punerea la dispoziţie a
terenului pentru beneficiari în titlu gratuit, conectarea noii locaţii la
energie, crearea drumurilor de acces, cuplare la conducta de
apă). • Implicarea celor 12.000 anagajaţi din Grup, prin demararea unei
campanii interne de strangere de fonduri şi deschiderea contului “Un
Zâmbet”. • Parteneri implicaţi: grupul Mittal – donaţie 200.000 dolari,
compania Vanguard – donaţie 6.000 dolari, compania Coman Design – furnizor al
corpurilor de iluminat, compania Lemet Campina - mobilier în valoare de 500
milioane ROL, Recomplast Buzau - furnizorul branşamentelor electrice.
|